Obniż koszty i zwiększ wydajność

Wprowadź w życie ideę Lean, ulepszaj bez ograniczeń, redukuj koszty i zwiększaj efektywność

--Pracownicy magazynu materiałów działu logistyki mają nową metodę sortowania i oddzielania głowicy drutu miedzianego

Firma SIMOwprowadziliśmy Lean Management od 2015 roku, pod wpływem modelu Lean Management i Lean Thinking, istnieje niezliczona ilość propozycji samodzielnego doskonalenia pracowników na linii produkcyjnej, a dzisiaj dzielimy się z Państwem najważniejszym przypadkiem samodzielnego doskonalenia pracowników w magazynie materiałów logistycznych .

Przed doskonaleniem personelu magazynu materiałów za każdym razem recykling głowicy kablowej jest bardzo pracochłonny i trudny, ponieważ miesza się z wiórami lutowniczymi, połamanymi kawałkami izolacji i innymi odpadami, za każdym razem w celu oddzielenia znajdującego się wewnątrz drutu miedzianego trzeba uporządkować głowy wielu osób.

Pracownicy magazynu materiałów od dłuższego czasu przy sortowaniu stwierdzili, że głowica z drutu miedzianego zmieszana z wiórami lutowniczymi oraz małymi kawałkami izolacji i innymi odpadami jest lżejsza od głowicy z drutu miedzianego, więc szukali wentylatora elektrycznego, próbując zdać się na wiatr , będzie lżejszy odłamek i separacja głowicy z drutu miedzianego, efekt jest dobry w porównaniu z poprzednią oszczędnością czasu, poprawia czas, zwiększa wydajność, oszczędza koszty pracy.

Poprzez niezależne doskonalenie może skłonić pracowników do zwrócenia uwagi na otaczające ich problemy, pobudzić świadomość pracowników w zakresie niezależnego zarządzania, wzbudzić entuzjazm pracowników w zakresie niezależnych innowacji, ustanowić długoterminowy mechanizm niezależnego doskonalenia pracowników, stale podnosić poziom on- zarządzanie lokalizacją, poprawa ogólnej jakości personelu, poprzez ciągłe niezależne doskonalenie, przedsiębiorstwo może poprawić efektywność produkcji i jakość produktów oraz zwiększyć konkurencyjność na rynku i wizerunek marki.