Dział Zapewnienia Jakości odbył spotkanie w sprawie śródrocznego przeglądu pracy

Dział Zapewnienia Jakości odbył spotkanie w sprawie „Śródrocznego przeglądu pracy”

 

 

Na początku sierpnia Dział Zapewnienia Jakości zorganizował spotkanie podsumowujące pracę w połowie roku. Spotkanie to koncentruje się głównie na jakości pracy wykonanej w pierwszej połowie 2024 r. przez odpowiedni personel techniczny działu ds. zarządzania systemem jakości, aby podsumuję pierwszą połowę ukończenia pracy, niedociągnięcia danej osoby, a także perspektywy na drugą połowę pracy.

 

Spotkaniu przewodniczył Pan Wang Kun, Minister Departamentu Zapewnienia Jakości, który zaprosił na spotkanie liderów firmy, liderów poszczególnych oddziałów (działów) oraz związaną z nimi kadrę kierowniczą.

 

Przede wszystkim pan Wang Zhen, dyrektor działu, złożył sprawozdanie z pracy wykonanej w pierwszej połowie roku, głównie z tytułu ukończenia wskaźników jakości, zarządzania jakością, certyfikacji i nadzoru produktów oraz pobierania próbek, inspekcji i kontroli testów, zarządzanie pomiarami, zarządzanie zwiększaniem wydajności laboratorium i zarządzanie sprzętem testowym, druga połowa roku skupia się na pracy nad raportem.

 

 

Następnie każdy technik działu podsumował zadania zrealizowane w różnych aspektach swojej jurysdykcji, a także wskazał na braki w swojej pracy. Podczas spotkania minister obsługi posprzedażnej działu współpracy Guan Guan, technicy liniowi, zajmujący się oceną posprzedażną, został w pełni potwierdzony na krzyżowej, prostej linii produkcyjnej wysokiego napięcia w pierwszej połowie oceny wykonanej pracy szczegółowy przegląd procesu oceny wymaga od wszystkich osób biorących udział w procesie oceny zidentyfikowania wyników wniosków z programu utrzymania wyraźnie potwierdził, że w instrukcjach nie może być dwuznaczności, a jednocześnie dał opracowanie typowych wypadków jakościowych jakości nadziei, że możemy uczyć się na podstawie opinii użytkowników na temat jakości wyciągniętych wniosków, a później wspólnie pracować nad poprawą jakości ulepszeń. Mamy nadzieję, że wyciągniemy wnioski dotyczące jakości z opinii użytkowników i podejmiemy wspólne wysiłki w celu poprawy jakości na późniejszym etapie.

 

Dyrektor generalny pan Hao podczas tego spotkania w sprawie pierwszej połowy pracy Departamentu Zapewnienia Jakości potwierdził jednocześnie, że na niedociągnięcia w pierwszej połowie roku i kolejnych sześciu miesiącach będziemy nadal ulepszyć jakość i narzędzia zarządzania jakością, pan Hao przedstawił dalsze wymagania, Departament Zapewnienia Jakości nie może polegać wyłącznie na inspekcji inspektora w celu sprawdzenia jakości, aby znaleźć sposoby wykorzystania środków zarządzania w celu zapewnienia, że ​​jakość doskonalenie, które jest dokładnie takie samo, jak nazwa Działu Zapewnienia Jakości, symbolizuje to samo.

 

Na zakończenie spotkania Minister Zapewnienia Jakości w sprawie kierownictwa firmy o szczerą akceptację wymagań drugiej połowy pracy departamentu dokonał kompleksowych ustaleń wdrożeniowych.

 

1. Wzmocnić kontrolę jakości dostawców, przeprowadzić specjalne audyty niektórych dostawców i nakłonić dostawców o niestabilnej jakości do poprawy swoich możliwości zapewnienia jakości.

 

2, Kontynuuj wzmacnianie jakości wyglądu produktu i kontroli szczegółów, kontynuuj kontrolę jakości spawania, kontrolę procesu malowania i ostateczną konfigurację wyglądu inspekcji, aby ulepszyć produkty firmy, pierwszy obraz sensoryczny.

 

3, w ciągu ostatniego roku w obliczu przejścia na emeryturę starego personelu, starych i nowych problemów zbieżności, aby nowy personel testowy przeprowadził wewnętrzne szkolenia w zakresie wiedzy i umiejętności dotyczących produktu, dobrze wykonał pracę przekazując dalej pracę, aby zapewnić ciągłość zdolności kontroli jakości produktu.

 

4, Kontynuuj wdrażanie podejścia do zarządzania przeróbkami procesu montażu ogólnego, dokładnie uchwyć czynniki wpływające na wskaźnik kontroli gotowego produktu i udoskonalaj go, a także stale poprawiaj wskaźnik kontroli gotowego produktu.

 

5. Jak najszybciej ukończyć certyfikację EAC silników wysokiego napięcia, aby spełnić krajowe wymagania dostępu Unii Celnej.

 

6. Przyspiesz proces uzyskania certyfikatów na falowniki wysokiego napięcia i silniki serii YBX5 i jak najszybciej zakończ prace nad uzyskaniem certyfikatów.

 

7. Aby spojrzeć wstecz na typowe problemy z jakością, sprawdź wdrożenie opracowanych środków i realizację sytuacji, aby zapobiec ich ponownemu wystąpieniu.

 

8, W związku z rewizją standardów testowych, badaniami, trawieniem i szkoleniem w zakresie wewnętrznych metod testowych, w celu zwiększenia dokładności pracy testowej i możliwości testowych.

 

„Patrząc wstecz na półroczną pracę”, nie tylko podsumowaliśmy osiągnięcia i niedociągnięcia, ale także położyliśmy podwaliny pod planowanie przyszłej pracy. Mamy nadzieję, że wspólnym wysiłkiem całej załogi uda nam się osiągnąć jeszcze lepsze wyniki w jakościowej pracy w drugiej połowie roku.